Global 8D Problem Çözme Teknikleri

Global 8D Problem Çözme Teknikleri

GLOBAL 8D Nedir?

Günümüzde özellikle otomotiv sektöründe (ana sanayiler ve tedarikçileri arasında) yaygın olarak kullanılan problem çözme tekniklerinden birisi de Global 8D Problem Çözme Yaklaşımıdır. Global 8D Problem Çözme Yaklaşımı içerisinde sekiz adımı barındıran bir problem çözme sürecidir.

Ford tarafından sektöre kazandırılan bu metodun amacı; bir problemin sistematik biçimde bir ekip tarafından ele alınmasını, kök nedenlerin doğru belirlenmesini ve düzeltici faaliyetlerin etkin bir şekilde yapılmasını sağlamaktır.

İş dünyasındaki problemler günlük hayatın bir parçasıdır. Karşılaşılan problemi anlamak ve tanımlamak, arkasında yatan kök nedenleri ekip yaklaşımı ile analiz etmek ve tekrarını önleyerek kaliteyi sürdürülebilir kılmak kuruluşlar için büyük önem taşımaktadır. Bu noktada GLOBAL 8D Problem Çözme Yaklaşımı kuruluşlara sistematik yaklaşımlar sunmaktadır.

GLOBAL 8D İÇERİĞİ :

  • D0 Hazırlık
  • D1 Ekip yaklaşımı, ekibin kurulması
  • D2 Problemin tanımlanması
  • D3 Öncelikli düzeltici faaliyetlerin (geçici tedbirler) belirlenmesi
  • D4 Kök neden ve hata etki analizi
  • D5 Düzeltici faaliyetlerin geçerli kılınması
  • D6 Kalıcı düzeltici faaliyet ve metot revizyonu
  • D7 Problem tekrarını önleme çalışmaları, FMEA ilişkisi
  • D8 Sonuçların analizi ve ekibin onurlandırılması