Doğu kültüründe sürekli ve bitmeyen iyileştirme anlamına gelen KAIZEN, küçük küçük de olsa iyileştirmelerin sürekli ve sistematik yapılması ve alışkanlık haline getirilmesi yöntemidir. İyileştirme faaliyetlerine aktif katılım, çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu artırmanın en önemli faktörüdür. İyileşme için büyük yatırımlar gerektirmeyen, bütün personelin katılımını ve yaratıcılığını ön plana çıkartan, çalışanlar tarafından uygulandığı için benimsenmesi kolay olan bir yöntemdir.

EĞİTİM İÇERİĞİ :

• KAIZEN Yaklaşımı
• KAIZEN Türleri
• Önce-Sonra KAIZEN (Standart KAIZEN, Hızlı KAIZEN)
• Kobetsu KAIZEN (Major KAIZEN)
• Jishuken KAIZEN
• Kaikaku KAIZEN (İleri KAIZEN)
• Ekip Çalışması
• 8 Adım KAIZEN Metodu
• 1 – Konu Seçimi
• 2 – Ekibin Belirlenmesi
• 3 – Mevcut Durumun Tespiti
• 4 – Hedefin Belirlenmesi
• 5 – Kök Neden Analizi
• 6 – İyileştirmelerin Yapılması
• 7 – Sonuçların Kontrolü
• 8 – Standartlaştırma
• Problem Çözme Teknikleri
• KAIZEN sunumu
• KAIZEN örnekleri
•  

 KATILIMCI PROFİLİ : Kuruluşlarında KAIZEN uygulamalarını yönlendirecek ve uygulayacak yöneticiler, mühendisler, teknisyen ve diğer çalışanlar.

 EĞİTİM SÜRESİ : 2 GÜN