Yalın düşüncenin temel uygulamalarından biri de 5S çalışmalarıdır. 5S çalışmalarını yeni başlayan tüm firmalara, yalın düşüncenin yaygınlaştırılması, genel verimsizliklerin ortadan kaldırılması ve esasında ne tür kayıpların olduğunu daha iyi anlamak için ısrarla öneriyoruz. Yalın üretim sisteminin başlaması için firmanın her seviyesini kapsayan çalışmayı başlatmak yönetimin tüm sürecin arkasında olduğunu göstermek için uygulamaya tüm firma olarak, en temelden başlamak en iyi olmaktadır.

5S danışmanlığı hizmetimiz aşağıdakileri hedeflemektedir.

• Yönetim dahil olmak üzere tüm firma çalışanlarının 5S sistemini anlaması, uygulaması, iyileştirebilmesi,
• Firma iş alanlarının 5S prensiplerine göre yeniden düzenlenmesi, layout çalışmalarının muda'yı önleyecek şekilde yapılandırılması,
• Yalın düşünce prensiplerine göre kayıpların belirlenmesi, iyileştirilmesi için 5S adımlarının uygulanması
• 5S denetim sisteminin kurulması, sürdürülmesi
• Tüm iş istasyonlarında standart çalışmaya geçiş,
• 5S felsefesinin işletme bünyesinde yaşayan bir sistem haline gelmesinin sağlanması,
• Tüm firmanın 5S sistemini yönetecek takımlar, liderler ve politikaların oluşturulması,