AMAÇ :

Değer Akışı Haritalama, bir üretim / sipariş akışında kayıpların tanımlanmasını sağlayan bir süreçtir.

Değer Akışı Haritaları, geçerli sürecin (üretim ve sipariş akışı) ve ilgili Katma Değerli ve Katma Değersiz işlemlerinin aşağıdakiler dahilinde anlaşılmasını sağlar:

Sipariş Akışı - Müşteri Siparişinden Üretim Emrine

Üretim Akışı - Hammaddeden Nihai Mamule

EĞİTİM İÇERİĞİ :

• Kayıp Türleri ve Kayıpların Anlaşılması
• Katma Değer ve İsraf Kavramı 
• Değer Akış Yönetimi Nedir? 
• Yönetimin Rolü Nedir? 
• Çalışma Alanı ve Ürün Grubunun Belirlenmesi 
• VSM Ekibin Oluşturulması ve Eğitilmesi 
• Mevcut Durum Değer Akışı Haritalama 
• Yalın Metriklerinin Belirlenmesi 
• Gelecek Durum Değer Akışı Haritalama 
• Kaizen Planının Oluşturulması 
• Kaizen Planının Uygulanması 
• Sonuçların Ölçülmesi
• Grup Çalışması

KATILIMCI PROFİLİ : Kuruluş üst ve orta kademe yöneticileri ile konuyla ilgili çalışmalara katılması planlanan çalışanlar

EĞİTİM SÜRESİ : 2 GÜN